水务集团讯  2020年12月7日下午，集团*委*、董事长曾军率队调研贵阳市水利水电勘测设计院有限公司，集团*委委员、副总经理黄洪海及相关部门负责同志陪同调研，设计院班子成员及中层干部代表参加调研。

   调研会上，曾军同志听取了设计院支部*、院长高成城对公司基本情况、*建工作、业务实际、未来发展规划的详细汇报。自设计院划转进入集团以来，认真贯彻落实市委市*的决策部署，围绕集团整体发展规划，建立健全各项管理制度，落实转企改制工作。所设计的开阳鹿角坝水库荣获了2015年度贵州水利科学技术一等奖；山地生态脆弱区生态水文机理与数学模拟荣获了2018年度贵州省自然科学奖；设计的开阳那卡河水库工程荣获2018年度黄果树杯荣誉；现正积极申请高新技术企业。

   《贵阳市水生态文明建设规划》荣获了2019年度全国优秀水利水电勘测设计金质奖；黄洪海同志在会上指出，设计院在项目推进过程中始终发扬“特别能吃苦，特别能战斗”的精神，圆满完成了集团交办的各项工作任务，并为贵阳市的水利基础设施建设工作做出了积极贡献。下一步，建议进一步大力发扬能吃苦、能干事、且能干成事的优良传统，充分依托院士工作站、水规总院及长江委设计院等优秀合作平台的良好资源，围绕水生态建设为工作重点，在市场开拓上下功夫，在人力资源配备上强规划，在生产经营方面做精做细做强，打好组合拳助推设计院改革发展。

   曾军同志对设计院近年来开展的各项工作和取得的成绩给予了充分肯定。他强调，设计院作为集体公司发展的重要抓手，人员结构优、团队素质高，工作业绩强，具有很大的发展潜力和空间。既然完成了公司化改革改制，就应具备强烈的企业发展思维，从思维模式、内部机制、流程分工、薪酬激励上健全符合自身发展的机制体制，力争用2-3年时间，做强资质，做大市场，成为集团公司发展的智囊团。

   曾军同志要求设计院：一是要做好资质升级，找准发展定位，积极开拓市场，扩展业务范围，从传统水利设计行业向全涉水产业服务商过渡，为下步发展奠定良好基础；二是要做精业务水平，通过项目锻炼队伍，积累经验，不断提升专业能力，逐步扩大市场份额及影响力；三是要提高*治站位，以集团发展战略为导向，助力集团“十四五”规划编制，抢抓乡村振兴发展机遇，主动谋划，创新思路，因地施策，围绕涉水产业链做足水文章；四是以*建工作为引领，在抓好生产经营的同时，注重专家培养，增强人才储备，做好集团高质量发展的智库支撑。

   设计院要对公司未来的发展充满信心和期待，集团将全力支持设计院的发展，让市场越做越大，收入越来越高，队伍越来越强。

文/集团综合办公室

图/集团工会办公室